Une fois défini, votre projet de création doit être formalisé dans un document appelé : Business Plan.
Le Business Plan sert à vous poser les bonnes questions et à y apporter les bonnes solutions pour présenter un projet qui saura convaincre à vos futurs partenaires économiques et financiers.
Le business plan aide le créateur à bâtir son projet, à vérifier sa faisabilité en termes de marché et de rentabilité.
Le business plan permet de mettre à plat le projet et d’avoir une démarche et une stratégie réfléchies
Votre Business Plan doit est construit sur des hypothèses précises et réalistes et doit être présenté de façon synthétique et argumentée
Les principales informations d’un business plan sont les suivantes :
- Votre projet :fondateur(s), objectifs, moyens…
- Votre équipe :points forts, expériences et réalisations passées…
- Votre produit/service et son marché :caractéristiques, attentes du marché, bénéfices clients, prix, concurrence…
- Votre prospection commerciale :publicité, site internet, force de vente, réseau de prescripteurs…
- Vos fournisseurs :marge de négociation en fonction du volume de commande ou de leur taille…
- Vos tableaux financiers prévisionnels :plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie…
Commentaires
0 commentaire
Vous devez vous connecter pour laisser un commentaire.